Für ein Bergbauunternehmen eine enorme Arbeitsmenge. „Wir müssen unsere Köpfe beugen“
- Im letzten Jahr hat die Mine Restructuring Company zahlreiche Aktivitäten im Zusammenhang mit der Nutzung ihres Immobilienvermögens unternommen.
- Allein im Jahr 2024 spendete SRK den Gemeinden 50 Hektar im Wert von 45 Millionen PLN.
- Die übertragenen Bereiche werden transformiert und erhalten neues Leben.
In Ruda Śląska errichtet die Stadt in den historischen Gebäuden des ehemaligen Franciszek-Bergwerks ein Zentrum für lokale Traditionen, in Kattowitz entsteht auf dem Gelände der Wieczorek-Kohlegrube ein modernes Glücksspiel- und Technologiezentrum und in Sosnowiec entsteht – mit Unterstützung von EU-Mitteln – auf dem Gelände der ehemaligen Kohlegrube Kazimierz-Juliusz das Projekt Kazimierz OdNowa. Dies sind nur einige Beispiele für die von der Mine Restructuring Company durchgeführte Immobilienumwandlung.
„Die Mine Restructuring Company führt eine enorme Menge an Arbeit aus und verfügt über umfangreiche Erfahrung und Spezialisten auf diesem Gebiet.“Mittel aus dem Fonds für einen gerechten Übergang bieten den lokalen Regierungen erhebliche Chancen. Dank ihnen eröffnen die von der SRK an die Kommunen übertragenen Flächen Möglichkeiten zur Mitwirkung an der Transformation. Dabei handelt es sich unter anderem um Chancen zur Schaffung von Arbeitsplätzen, zur Sanierung und Revitalisierung degradierter Gebiete und zur Beseitigung der negativen Auswirkungen von Minenschließungen.
„Wir müssen den Kopf vor der Tätigkeit der Mine Restructuring Company und ihren Leistungen verneigen, beispielsweise im Bereich der Beseitigung von Bergbauschäden oder im Bereich der Verwaltung von Vermögenswerten nach der Liquidierung von Minen“, betont Arkadiusz Siekaniec, stellvertretender Vorsitzender des Nationalrats der Bergarbeitergewerkschaft in Polen, in einem Interview mit dem WNP-Portal. – Oder auch im Hinblick auf die Gewährleistung der Sicherheit aktiver Minen durch Abpumpen und Überwachen des Wasserstands. Das Beispiel der Dolinen in Trzebinia zeigt, dass es schwer vorstellbar ist, dass ein anderes staatliches Organ so effizient reagieren könnte wie SRK. Hervorzuheben ist, dass die Mine Restructuring Company ein enormes Arbeitspensum durchführt und über enorme Erfahrung und Spezialisten auf diesem Gebiet verfügt. Dies darf in Zukunft nicht vergeudet werden – betont Arkadiusz Siekaniec.
Die Mine Restructuring Company beschäftigt sich mit der effektiven Entwicklung, Rekultivierung und Revitalisierung erworbener Bergbau-Nachfolgegebiete . Es unterstützt lokale Regierungen durch die Übertragung postindustrieller Grundstücke, Einrichtungen und Infrastruktur und schafft so Entwicklungspotenziale.
„Wir ergreifen konkrete Maßnahmen für den Wandel“- Die Mine Restructuring Company hat heute eine dominierende Position im Transformationsprozess der Region eingenommen. Als Spender von Industrie- und Bergbaufolgeflächen versuchen wir, diese sowohl Unternehmern als auch lokalen Regierungen zur Verfügung zu stellen. Wir realisieren Projekte, die zum Ausbau erneuerbarer Energien sowie zur Schaffung neuer Arbeitsplätze beitragen sollen. Diese Projekte werden durch Mittel aus dem Fonds für einen gerechten Übergang unterstützt – betont Jarosław Wieszołek, Präsident der Mine Restructuring Company, der am 17. Europäischen Wirtschaftskongress teilnahm. - Wir ergreifen konkrete Maßnahmen zur Veränderung. Wir haben effektiv die Rolle eines Animators einer guten Transformation übernommen. Unser Vorteil sind 25 Jahre Erfahrung, die andere Bergbauunternehmer nicht haben, fügt er hinzu.
Die Aufgaben im Zusammenhang mit der Entwicklung von Bergbaufolgegebieten sind komplex und langfristig.„Wir sind konsequent bestrebt, die enormen und wertvollen Vermögenswerte des Unternehmens Unternehmern und lokalen Behörden zur Verfügung zu stellen“, sagt Jarosław Wieszołek. - Unsere Aufgaben im Zusammenhang mit der Entwicklung von Bergbaufolgegebieten sind komplex und langfristig. Sie decken nicht nur ökologische und technische Aspekte ab, sondern auch soziale, wirtschaftliche und städtebauliche. „Die von uns ergriffenen Maßnahmen stehen im Einklang mit der neuen Politik des Unternehmens, das Maßnahmen im Bereich der Transformation im weitesten Sinne vorantreibt“, betont Jarosław Wieszołek.
Hervorzuheben ist, dass das Unternehmen eine neu definierte Strategie für das Management postindustrieller Immobilien konsequent umsetzt. In diesem Jahr stehen insgesamt 500 Hektar im Wert von rund einer halben Milliarde Zloty zum Verkauf. Dazu gehören unter anderem: Gebiete in Katowice (51 ha), Ruda Śląska (49 ha), Gierałtowice (47 ha) und Gliwice (36 ha). Dies ist eine Gelegenheit für Investitionen, die die Entwicklung der Region erheblich vorantreiben werden.
- Wir sind eine Landquelle für neue Investitionen. „Wir reden nicht, wir machen einfach“, betont der Präsident von SRK.
Er weist darauf hin, dass das Unternehmen an der Umwandlung großer postindustrieller Gebiete durch kommerziellen Verkauf arbeitet, was die wirtschaftliche Entwicklung der Städte und der Region ermöglichen, Arbeitsplätze schaffen und Brachland wieder zum Leben erwecken wird.
„Wir besitzen etwa 500 Hektar Land, das gerade urbar gemacht wird“, betont Jarosław Wieszołek in einem Interview mit dem WNP-Portal. - Wir erhalten hierfür Mittel aus dem Nationalen Umweltschutzfonds und führen technische und biologische Sanierungen je nach der von der jeweiligen Gemeinde gewählten Entwicklungsrichtung durch. „Wir sind die Einrichtung, die aktiv mit der lokalen Regierung zusammenarbeitet, um neue, zukünftige Richtungen für die Entwicklung dieser Gebiete zu bestimmen“, betont Jarosław Wieszołek.
Die Mine Restructuring Company geht davon aus, dass die Grundlage für eine erfolgreiche Transformation die Zusammenarbeit mit allen Beteiligten an diesem Prozess ist, also der gesellschaftlichen Seite und den Investoren sowie insbesondere den lokalen Regierungen. Sie entscheiden über die Richtung der Immobilienentwicklung, die zur Entwicklung dieser Gebiete und den zu erwartenden wirtschaftlichen und sozialen Veränderungen führt.
wnp.pl
